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11. 자기계발은 직원들에게나 필요한 것이다!? [ 진실 둘.] 2008/05/30 16:09:00
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Truth11

 

착각; 자기계발은 직원들에게나 필요한 것이다

 

진실; 직원들의 눈에는 당신의 앞날이 걱정된다

  물 위에 뜬 오리처럼 숨은 공부를 게을리하지 마라

 

조직에서 가장 많이 배워야 할 사람은 누구일까? 1번 직원. 2번 당신.

당신은 조직의 운명을 결정하는 위치에 있는 사람이기 때문에 가장 많이 배워야 한다. 당신이 이미

많이 배운 사람이라면 어떠할까? 그래도 당신이 더 많이 배워야 한다.

 

<당신이 더 많이 배워야 하는 이유>

1. 당신은 조직 내에서 누구보다도 위기 상황에 처해 있다.

직급이 낮거나 더 젋은 사람에 비해조직에 머무를 수 있는 시간이 더욱 부족할 수 밖에 없다.

 

2. 당신이 배우지 않으면 직원도 배우지 않는다.

당신의 사고와 행동이 항상 똑같으면 당신을 따르는 직원들의 사고와 행동도 항상 똑같아 진다.

 

3. 당신이 배우면 자연스럽게 학습하는 조직문화가 형성되게 된다.

학습하는 문화만큼 바람직한 조직문화는 없다.

 

<인생의 2막을 준비하라>

 

사실 리더가 학습을 하지 않는 가장 큰 이유는 따로 있다.

그것은 많은 리더들이 제대로 된 인생의 목표를 가지고 있지 않기 때문이다.

리더는 조직에서 어느 정도 지위에 올라 있어 더 이상 위로 올라갈 여지가 많지 않다. 그래서 대다수의 리더들이 현재 자신의 위치에 자의 반 타의 반으로 안주해 있는 경우가 많고 그 중 일부는 한 두 단계 윗자리를 목표로 삼고 있다. 모두 인생의 목표가 너무나도 초라하기 짝이 없다.

 

당신은 왜 좀 더 큰 차원의 꿈을 꾸지 못하는가?

당신이 자신의 미래를 꿈꾸지 못하고 있다면 그것은 직원들에 대한 직무유기라 볼 수 있다.

왜냐하면 직원들은 당신의 수준을 넘어서기가 어렵기 때문이다. 더 큰 미래를 그리지 못하는 당신 밑에서 일하고 생활하는 직원들은 당신의 미래를 답답하게 생각할 것이며 이는 곧 자신들의 미래에 대한 답답함으로 이어지게 된다.

 

- 부하직원들이 당신에게 알려주지 않는 진실(박태현 지음): 웅진윙스 

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