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대학원생 B씨는 요즘 입이 쫘악 벌어졌습니다. 가만히 있어도 날마다 2,000달러 이상 들어오기 때문입니다. 2,000달러면 200만원쯤 되겠죠. 낱말을 맞추는 크로스워드 퍼즐게임을 개발해 애플 ‘앱스토어(App Store)’에 올려놨는데 이게 대박이 난 겁니다. 하루에 200만원이면 한 달에 6,000만원인가요.
앱스토어는 아이폰(또는 아이팟터치) 이용자들이 휴대폰에 내려받아 사용할 수 있도록 게임, 검색엔진, 뉴스 프로그램 등 각종 애플리케이션을 올려놓은 일종의 온라인 프로그램 백화점이지요. 지난달 10일 3G 아이폰 발매와 동시에 문을 열었는데 B씨처럼 대박 터뜨린 개발자가 속속 등장하고 있답니다.
B씨는 자기 퍼즐게임이 대박날 거라곤 상상도 못했나 봐요. 5.99달러짜리 게임인데 하루 100~200 카피 나갈 거라고 생각했대요. 그런데 웬걸… 700 카피 가까이 나간답니다. 대충 계산해보죠. 6x700=4,200, 여기서 30%를 애플한테 떼주고 나면 4,200x0.7=2,940. 세금 제하고도 2,000달러가 넘네요.
B씨가 우리나라 학생이라면 좋을 텐데… 아닙니다. 뉴욕대 대학원생이랍니다. 이름은 엘리자 블록(Eliza Block). 언론에서 대표적 성공사례로 소개하고 있지요. 그렇다면 엘리자가 엡스토어에서 최고냐? No! 보도 당시 32번째였답니다. 엘리자보다 더 버는 개발자(개발사)가 서른하나 더 있다는 얘기죠.
개인 뿐이 아닙니다. 앱스토어에 진출해 대박 난 기업도 있지요. 소셜 네트워킹 서비스 기업인 페이스북이 그렇대요. 모바일 페이스북 다운로드가 100만에 달했답니다. 아이폰/아이팟터치 소유자가 600만 남짓이니 대여섯명 중 한 명이 내려받았네요. 페이스북으로선 가볍게 모바일에 진출한 셈이고….
애플코리아 사람이 그러더군요. “난리 났다”고. 전 세계 개발자들이 앱스토어에 진출하려고 새까맣게 몰려들고 있답니다. 애플은 지난달 앱스토어 오픈할 때 애플리케이션 500여개를 진열대에 올려놨지요. 지금은 1300개가 넘습니다. 그것도 엄선하고 엄선해 올린 것이고요 심사 중인 게 수천개랍니다.
앱스토어에 진출한 우리나라 개발자나 개발사는 없나? 현재는 그렇습니다. 하지만 곧 쏟아져 나올 거랍니다. 현재 애플에 신청한 개발자/개발사가 꽤 많답니다. 정확히 밝히진 않던데 모바일게임이 많은가 봐요. 게임물등급심의위원회를 거쳐 애플 심사까지 거치다 보니까 상대적으로 늦다고 하더군요.
사업을 하다 보면 한두 사람 성공할 수도 있고 실패할 수도 있는 것이지 그게 뭐 대수냐? 이렇게 말씀하시는 분도 계실 겁니다. 하지만 앱스토어는 차원이 다릅니다. 앱스토어는 판을 뒤집어 엎는 비즈니스 모델입니다. 애플 입장에서는 혁신적인 것이고 경쟁사들 입장에서는 ‘무시무시한’ 것입니다.
왜 그럴까요? 예를 들지요. 1,2년 전 삼성이 애완동물을 기를 수 있는 휴대폰을 내놓았습니다. 주목을 끌진 못했지만 새로운 발상이었죠. 그런데 앱스토어를 연 애플 입장에서 보면 이건 ‘뻘짓’입니다. 이런 수고를 할 필요가 없다는 겁니다. 개발은 전 세계 고수들한테 맡기고 수수료만 챙기면 되니까요.
앱스토어에 들어가 보면 만물상이란 느낌이 들 겁니다. 없는 게 없구나… 현재는 아니더라도 곧 그렇게 되겠구나… 이런 생각이 들 것입니다. 전 세계 고수들을 죄다 경쟁에 붙여 놓고 애플은 30% 수수료만 챙긴다… 이런 기막힌 사업이 어디 있겠습니까. 30%는 공교롭게 백화점 수수료와 비슷하네요.
한 번 생각해 봅시다. 앱스토어가 번창하면 애플 휴대폰 가격은 어떻게 될까요. 막말로 공짜로 뿌려도 애플 입장에선 큰 손해 아닐 겁니다. 아이폰이 많이 나가면 그 만큼 앱스토어에서 많이 벌게 되니까요. 그렇다면 단순히 휴대폰 하드웨어만 만들어 판매하는 기존 휴대폰 메이커들은 어떻게 되겠습니까.
또 있습니다. 이동통신사입니다. 우리나라에서는 애플리케이션 시장을 SK텔레콤 KTF LG텔레콤 등 이동통신사들이 쥐고 있습니다. 모바일게임 개발사 사장이라도 이동통신사 실무자한테 굽신거리지 않을 수 없게 돼 있습니다. 싫어? 그럼 가봐. 당신네 아니어도 줄서 있거든. 이렇게 말하면 끝이잖아요.
이런 판을 뒤엎겠다는 게 바로 앱스토어입니다. 아이폰 터치스크린이 어떻고 유저인터페이스가 어떻고…. 다 좋습니다. 하지만 아이폰은 판을 뒤엎기 위한 ‘트로이 목마’에 불과하다고 말하는 사람도 있습니다. 헤럴드트리뷴은 앱스토어에 대해 ‘3G 아이폰보다 훨씬 중요한 개발’이라고 썼지요. 동감입니다.
애플이 어떻게 이런 비즈니스 모델을 개발했을까요. 한 마디로 개방입니다. 자기네 기술을 개방하고 전 세계 고수들이 이 기술을 활용해 애플리케이션을 만들게 한 것이죠. 자기네가 다 하겠다고 하면 불가능합니다. 우리나라 이동통신사나 휴대폰 메이커들 보세요. 누가 빼앗을까봐 꽉 움켜쥐고 있죠?

[애플 앱스토어(www.apple.com/webapps/)] |
즉, 앱스토어때문에 아이폰이 더 무섭다는 이야기네요.
게임 개발자도 닌텐도DS, PSP 보단 아이폰이 더 좋다(?)라는 말을 했다 합니다.
하지만 언제 국내에 출시될까요?
8월22을 기다려봐야 하나요? ㅠ.ㅠ
KTF에서 출시되면 거의 10년을 쓴 SK에서 바로 이동할려고 합니다.
아...빨리 나와길...
한국으로 치자면 불법 P2P를 '아이튠즈'를 통해 저렴하게 합법화 하고 음반시장와 영화다운받기 까지...
'앱스토어'는 심파일 같은 느낌이 나더군요. 심파일에도 무료게임이나 데모게임 올리는 곳인데 그걸 사업에 활용하다니 대단하군요.
그리고 아이폰이 아무도 생각하지 못한 것을 해낸 것이 아니란 지적도 있습니다. 이 또한 맞습니다. 온라인으로 프로그램을 파는 것은 이미 오래전 일이고, Wifi 기술도 새롭지 않으며, 3G 휴대폰 기술도 전혀 새롭지 않습니다. 아이폰이 자랑하는 터치화면도 완전히 새롭지는 않습니다.(멀티터치는 애플의 특허인 것으로 알고 있네요) 하지만 이 세가지를 결합함으로써 휴대폰의 새로운 시장을 제시한 것만은 인정해 줘야 할 것입니다.
아이팟 때도 그랬습니다. mp3플레이어란 것을 아이팟이 처음 구현한 것도 아니었고, 개인적으로는 휴대용 카세트플레이어와 다를 것이 없던 구조를 '클릭휠'이란 것을 개발하여 정말 디지털 제품이라는 이미지를 각인시켜 줌으로써 성공의 길로 들어설 수 있었다고 생각합니다. 물론 아이튠즈(음원판매를 제외한 소프트웨어 그 자체)에 대해서는 국내에서 그 평가가 높지 않지만, 편하게 음원을 정리하고 관리할 수 있다는 측면에서 획기적이었죠.
애플은 다르다는 이미지가 얼마나 더 지속될런지는 장담하기 어렵지만, 적어도 아이폰과 앱스토어의 조합이 파괴력을 지니고 있다는 것만큼은 분명해 보입니다. 다른 수많은 핸드폰이나 스마트폰과 비슷해 보이지 않는 점이 분명하거든요. 적어도 아이폰과 앱스토어가 애플이 야심차게 내놓은 애플TV와 같지는 않을 것 같습니다.
일본게임업체들도 역시 기계보다는..스포트웨어 쪽으로 개발자 편의를 많이 봐주었고..그로인해
많은 소프드틀이 개발되면서 자연히 하드웨어 역시 시장을 독점하게 되었다고 들었습니다.
어차피 기계성능이야 몇년안에 중국이고 다른 개발도상국과 동일해질겁니다.
이때 위력을 발휘하는것이 이런 사업모델이고...가만히 두어도 점점 커지는 독점시장이 되겠지요
대한민국기업들은(사람들은)언제나 눈앞의 이익만을 쫒는 일을 그만두게 될까요?
애플은 아이폰 개발 시 세상을 놀라게하더니 애플스토어 오픈으로 한번더 놀라게 하는군요.
정말 대단합니다.
글 스크랩해갑니다.
우리나라도 충분히 기술력을 가지고 있음에도 불구하고 폐쇄적인 정책 덕분에
사용자들은 휴대폰에 들어가는 애플리케이션을 정말 눈꼽만큼만 활용한다는 생각이 듭니다.
사실 앱스토어의 밑바탕인 플랫폼 개방은 이미 세계 소프트웨어 시장의 조류로서 대세가 되어있고,구글이나 다른 회사들도 이미 하고 있는 것이죠. 앱스토어+아이폰의 전략은 아직 성공단계가 아니라 시작 단계일 뿐 입니다. 그것도 다른 회사들과 이미 같이 출발한 단계일 뿐이죠.
진정으로 애플의 저 사업이 성공할지 말지는 아이폰의 판매량에 달려 있을겁니다.
문제는 여전히 미지수라는거
저 정도의 사업을 할만한 국내기업은 미안하지만 아직 있지도 않습니다.
저런 오픈 플랫폼 사업을 하려면 최소한 애플처럼 하드웨어+소프트웨어로
제대로 자리 매김을 한 기업이거나 최소한 10%라도 파급력을 가진 개발회사나
겨우 가능한 일 입니다. 미안하지만 국내에서는 저런거 하고 싶어도 할 능력이 되는 기업이 없습니다.
참.. 전 개인적으로 아이폰처럼.. 전면 터치스크린 폰이 한국에서 성공하려면 자판 입력 방법에 대한 고민이 있어야 하지 않을까 생각합니다. --; 아이폰, 햅틱, 뷰티 등 전면 터치스크린 폰들... 문자 보내기 너무 힘들지 않나요? ㅡ.ㅡ;;
조까튼 한국에서는 대기업땜시 살 수가 없네요
너무나 안타깝고 억울합니다..
아이폰사고 싶어요...
거지같은 삼성폰 엘지폰 싫어요...
누구나 젊은이라면 다 가지고 싶은 ...그러나 한국은 아직도 대기업의 횡포에 터치폰도
못만지고 있으니..불쌍한 대한 국민....
충성을 다하는 고객들이 6000원짜리 단어맞추기 게임도 싸다고 말해주니까요.
댓글을 보니 맞는 글도 있구, 좀 아닌 글도 있네요.
애플을 무지무지 좋아하지만
국내 A/S는 정말....ㅠ.ㅠ
(엘렉스 시절엔 정말 눈물을 머금었지만...)
로마에 가면 로마법을 따르라는 말처럼 삼성, 엘지처럼 해주면 얼마나 좋을까요.
게다가 요즘 제품 완성도에 조금 문제가 있는 듯 하구요.
암튼 문제가 있던 없던 전 아이폰 살 예정입니다.
아이폰, 제발 얼른 나와주길 바래~~~
앱스토어를 보는 다양한 시각들이 존재하는게 사실입니다만, 1세대를 포함해서 올해말까지 판매될 iPhone 16,000,000 대와 많은수의 iPod Touch 는 숫자만 보더라도 매력적인 시장이지요.
개인적으로 국내 시장에서는 MS Windows의 점유율이 상당히 높기에, 상대적으로 한국 개발자들이 iPhone SDK 를 통한 개발에 접근하기는 어려울것이라고 생각합니다.
(맥 OS X 아래서 XCode 라는 맥 툴을 이용해 개발해야 하기에..)
애플에서는 쉽다고 하지만, 실제 사용되는 기술들이 사실 초반에는 접근하기 힘들거든요.
어쨌던, 전 매력적인 시장이라고 보고 있습니다.
7 : 3 의 수익 배분 역시 나쁘다고 보지 않구요.
애플이 전세계를 대상으로 하는 판매에서 호스팅 비용과 기본적인 홍보비용(이건 논란이 좀 있겠군요)을 담당하는 것이기에, 상대적으로 개발에 집중할 수 있죠.
오히려 요즘에 앱스토어 퍼블리싱을 준비하면서 미국 국세청에 관세 내야 하는게 괜히 아깝더군요. ^^;
서양이야 본래 새로운것과 공유에 능한 환경 탓이지만 유교가 지배하던 시대에
어찌보면 지상 최고의 저작 도구인 한글을 무료 배포...
요즘의 폐쇄적인 이 정치나 경제를 보다보면...다시 한번 덜덜덜...세종대왕 만만세...볧봟,,,
유교야 말로 '지식이란 우주에 속하는 것이다'라는 엄연한 명제가 있어서 지식쌓기를 최우선으로 한 학문인데 폐쇄적이고 이기적인 서양의 지식-특허 사고에 비교하겠습니까.
imf 시절에 한 지독한 기독교신자였던 상명대 중문과교수가 '공자 때문에 나라가 망했다'는 책을 써서 유명해졌는데 이미 한국 지식인과 교수, 정치가의 대부분은 기독교-교회-미국의 영향하에 있습니다.
뭐가 잘못된 경우, 예를 들명 폐쇄적이다, 권위적이다....이것은 대부분 서양적(물론 나쁜 것만 받아들인 경우겠죠)인 경우이거나 '유교적인 탓'만은 아닌게 확실합니다.
유교나 불교, 노장사상의 경우 지식이나 권리, 이익에 대해서 한없이 우주적인 입장입니다.
지식을 개인의 이익과 명성으로 환원하는 것은 서양적이며 기독교적인 발상입니다.
zdnet기사인데 http://www.zdnet.co.kr/news/network/mobile/0,39031089,39170392,00.htm
아이폰에선 자바, 플래시, 다른 브라우저가 탑재될수 없다고 비판하고 있죠 애플은 보안문제라고 말하고 있지만 비지니스문제라고 생각한다라는 기사입니다
자바나 플래시가 돌아가게 된다면 꼭 App Store를 통하지 않아도 다시말하면 애플에 30%를 주지 않아도 판매가 가능하죠
단순히 아이폰에 올라갈 수 있는 애플리케이션을 만들 수 있도록 해준것 뿐인데요.
그런 의미의 개방이라는 우리의 WIPI도 개방이라고 말할 수 있겠죠.
삼성,LG가 돈 많이 벌고 국내AS도 괜찮지만
세상을 바꾸어 놓는 제품을 내놓거나 그런 아이디어를 낸 적이 있는지?
애플은 최초로 대중적인 개인용컴퓨터를 상품화시킨 회사입니다.
오늘날 PC의 상당부분이 애플1,2컴퓨터의 구조를 따르고있죠.
시간으로 따지면 래디오셱의 TRS-80이 더 먼저였지만 영향력에서 애플2가 압도적있고,
애플3,리사등에서 헛짓거리를 했지만 매킨토시로 또다른 세계를 열었죠.
정말 안타깝게도 MP3플레이어의 원조이자 원천특허를 가진 MP맨닷컴은 우리나라회사지만
역시 대중화시킨 것은 애플이었다는......
미국특허와 소송에 밝은 국제 법률팀이 뒷받침을 해줬다면 전세계를 돌면서
MP3플레이어 생산하는 회사들에서 거액의 로얄티를 뜯어낼 수 있었을텐데
자기앞가림도 못하고 파산에 직면한 회사가 그런 걸 해내기는 어려웠죠.
MP맨닷컴을 사들인 아이리버는 다시 자기가 재정위기에 닥치자 외국회사에 MP3플레이어의
원천기술특허를 팔아먹고 말았다는 슬픈 이야기...
그런데 그 산 회사도 아직 애플에서 거액을 뜯어냈다는 보도가 없는 걸 보면
특허사냥꾼도 아무나 할 수 있는 일은 아닌듯.
하여간, 국내회사도 좀 온세상을 바꾸어놓을 수 있는, 인류발전에 기여할 수 있는
그런 제품이나 발명품, 더 자세히는 새로운 개념을 제시할 수 있는 날이 왔으면 합니다.
물론 그 바탕에는 기업운영의 철학과 제품의 가능성과 잠재력을 알아보는 눈이
반드시 필요하겠죠.
스티브잡스가 MS를 평한 말이 있죠. 쟤내들은 taste가 없다고.
그냥 번역하면 취향이지만 근본적으로는 어떤 철학이 없다는 것이고
또 무엇을 어떻게 보아야할지 그 관점이 분명하지 못하다는 뜻으로도 읽힙니다.
우리나라 기업에서 가장 부족한 부분이기도 하구요.
기업이 단순히 돈벌기위한 수단이기보다 어떤 철학을 구현하는 매개체로서 자리매김될 때
비로소 존경받는 기업이 될 수 있다고 생각합니다.