IT라고 하면 다들 머리를 절래절래 흔듭니다. 너무 어렵다고. 그거 좀 쉽게 얘기해줄 수 없나? IT 전문가란 사람들은 왜 그렇게 어렵게만 쓰지? 이렇게 생각하시는 분들을 위해 광파리가 주제넘게 나섰습니다. 주로 글로벌 IT 이야기를 하려고 합니다.
페이스북이 프렌드피드 인수한다고 세상이 뒤집히나? [인터넷]

어제 밤부터 미국 IT 업계가 떠들썩합니다. 페이스북이 프렌드피드를 인수한다고 발표했기 때문입니다. 페이스북이야 우리나라 싸이월드와 비슷한 소셜 네트워킹 서비스 업체라서 알려진 편이지만, 프렌드피드는 일부 얼리어답터를 제외하곤 거의 듣도 보도 못한 신생기업입니다. 그런데 왜 요란할까요? (보도자료 링크)

프렌드피드는 ‘콘텐트 어그리게이터’입니다. 블로그 등의 글을 모아주는 서비스를 제공합니다. 그러니까 구글리더나 한RSS와 비슷하다고 생각할 수 있겠죠. 2007년 10월에 설립됐으니까 만으로 따지면 두 살도 안됩니다. 본사는 캘리포니아 마운틴뷰에 있고 직원은 고작 12명입니다.

페이스북의 프렌드피드 인수가 화제가 되는 것은 인수자가 페이스북이기 때문이겠죠. 페이스북은 2억5천만명이 사용하는 세계 최대 소셜 네트워킹 서비스 사업자입니다. 놀랍게도 페이스북 역시 다섯 살에 불과합니다. 설립일이 2004년 2월입니다. 그러니까 다섯 살배기가 두 살배기를 인수한 것이죠.

보다 중요한 이유가 있습니다. 프렌드피드를 인수한 배경이 ‘트위터’라는 점입니다. 무슨 얘기냐 하면 페이스북이 프렌드피드를 인수한 것은 페이스북에 프렌드피드의 실시간 콘텐트 수집 기술을 접목해 트위터에 맞서기 위한 전략이란 얘기입니다. 비즈니스인사이더는 ‘트위터와 싸우기 위해서’라고 썼습니다.


                                    [프렌드피드 첫 화면]

페이스북은 가입자가 2억5천만이나 되는데 왜 트위터를 경계할까요? 트위터가 ‘실시간 웹(realtime web)’이기 때문입니다. 페이스북은 싸이월드와 마찬가지로 ‘실시간’은 아닙니다. 그런데 소비자들은 ‘실시간’을 요구합니다. 페이스북으로서는 ‘실시간’ 기능을 도입하지 않으면 위기에 빠질 수 있습니다.

거짓말이 아닙니다. 제가 ‘광파리의 글로벌 IT 이야기’란 블로그를 개설한 작년 4월 이전에는 IT 뉴스는 ‘페이스북 천지’였습니다. 거의 매일 페이스북에 관한 기사가 쏟아져 나왔습니다. 그런데 작년 하반기로 넘어오면서 분위기가 확 달라졌습니다. 페이스북 대신 트위터 뉴스가 도배하기 시작한 겁니다.

페이스북의 프렌드피드 인수가 주목받는 또다른 이유는 프렌드북 공동창업자 4명이 구글에서 중요한 역할을 했던 엔지니어들이기 때문입니다. 브렛 테일러를 비롯한 4명은 구글을 떠나기 전에 G메일, 구글맵, 구글 그룹스 등을 만드는데 참여했습니다. 페이스북은 이들의 기술력이 탐났을 수도 있습니다.

페이스북이 경계하는 트위터 역시 최근 창립 3주년을 맞은 신생기업입니다. 그러니까 다섯 살 페이스북이 두 살 프렌드피드를 인수한 것은 세 살짜리 트위터를 누르기 위해서란 얘기인데… 이게 세계적인 관심사가 된다는 게 놀랍습니다. ‘IT 버블’은 꺼졌지만 미국 IT 업계 역동성은 여전한가 봅니다.

우리 인터넷 업계에서도 주목할 만한 인수 건이 적지 않았습니다. SK텔레콤은 싸이월드를 인수했고, 싸이월드는 엠파스를, 네이버는 첫눈과 미투데이를 인수했습니다. 그런데 인수 후 큰 시너지 효과를 거뒀다는 얘기는 아직 듣지 못했습니다. 우리 인터넷 업계도 속히 예전의 활력을 되찾았으면 합니다. <광파리>

 

페이스북, 프렌드피드, 트위터, 구글, 싸이월드, 인터넷, 인수합병
posted at 2009/08/11 08:41:00 트랙백(2) | 댓글(8) | 스크랩
트랙백 주소 : http://blog.hankyung.com/tb.php?blogid=kim215&id=293888
하버드가 바라 본 싸이월드, 친구의 싸이질에 내가 영향을 받는다? (creative laboratory, cLAB) | 2009/08/11 12:19

이글은 하버드비즈니스스쿨에서 격주로 발행하는 Working Knowledge의 컬럼을 개인적으로 번역한 것으로 번역본에 대한 권리는 본 저자와 블로그에 있음을 명시합니다. 기업의 마케터들이 싸이월드나 페이스북 같은 온라인 커뮤니티에서 마케팅을 하고자 할 때 그들에게는 두가지 선택이 있습니다. 바로 배너광고를 하거나 입소문 마케팅(바이럴 마케팅, a viral campaign)을 전개하는 것입니다. 바이럴마케팅이 온라인 커뮤니티에서 효과를 발휘
Facebook이 FriendFeed를 인수한 이유와 시사점 (시시콜콜 Web 이야기) | 2009/08/12 14:14

Facebook이 FriendFeed를 인수했다는 소식이 들리네요. 미국 뿐만 아니라 전세계적으로 소셜 네트워크 서비스의 대표주자라 할 수 있는 Facebook의 이번 인수 배경에 대해서 이런저런 얘기가 분분합니다. Facebook이 FriendFeed를 인수한 이유는 jennifer Van Grove의 3 Key Reasons Facebook Bought FriendFeed 에서 잘 설명하고 있습니다. 첫째는 FriendFeed 개발팀의 실력
White Rain | 2009/08/11 10:42 | DEL | REPLY

글 잘 읽었습니다. 소셜 네트워크 쪽도 요즘 워낙 경쟁이 치열해지다보니 살 궁리를 찾으려 애를 쓰는 것 같습니다. 트위터의 현재성과 실시간의 위력이란....
하지만 추억을 담을 수 있는 것도 무시할 순 없죠.
까만눈썹 | 2009/08/11 10:53 | DEL | REPLY


좋은 글 잘 읽었습니다.
위의 M&A가 어떤 방향으로 페이스북에 영향을 줄 지 기대가 됩니다.
S2day | 2009/08/11 10:58 | DEL | REPLY

한동안 페이스북이 정상을 차지하였지만, 트위터의 열풍에 관심을 받지못하고 부진했던점을 만회하려는 것 같네요. 아무쪼록 선전해서 사용자들에게 유익한 서비스를 선보여주었으면 합니다 ^^
JUUN | 2009/08/11 12:20 | DEL | REPLY

좋은 글 잘봤습니다^^
goMan | 2009/08/11 21:54 | DEL | REPLY

훔... 좋은 글 잘봤습니다.
이 후 어떻게 흐름이 흘러갈지
벌써부터 궁금하네요 ^^
광파리 | 2009/08/12 07:05 | DEL | REPLY

필자인 광파리입니다. 인수금액이 5천만$밖에 안되는 조그마한 M&A인데 미국 IT업계가 떠들썩하네요. 우리 돈으로 620억원쯤 되는데, 공동창업자 4명이 나누면 1인당 130억원쯤 되겠죠. 이들은 2년만에 130억씩 챙긴 채 월급쟁이로 돌아가 다시 개발에 몰두할 수 있게 됐습니다. 2억5천만 가입자 기반의 페이스북에서 다시 꿈을 펼칠 수 있게 됐습니다. 의견 감사합니다.
Tony.K | 2009/08/13 17:58 | DEL | REPLY

예전 외국계 IT 기업에 있어본 (일천한) 경험을 보면 미국도 한번 성공한 IT 기업이 자체적으로 새로운 성장동력을 발굴하기가 쉽지 않아보였습니다. 그러다보면 외부로 눈을 돌리고 M&A를 하는데 이게 뭐 무슨 깊은 뜻이 있겠지 했는데 결과를 보면 오히려 실패한 사례가 더 많아 보였습니다. 몇몇 글을 보니 사업적인 시너지보다는 인력에 대한 인수라는 얘기가 있는데 저도 동감합니다. 근데 몸 값 참 높네요~ ㅎㅎ
도이모이 | 2009/08/14 12:40 | DEL | REPLY

좋은 글 잘 보았습니다 ^^
Name
Password
Homepage
Secret
Today : 3,926 | Total : 4,032,234
skin by freelog.net