NHN의 일본 검색 성공 가능성은 80%? 네이버,성공 신화의 비밀-그 이후
2007.07.02 07:27 Edit
바로 앞에 썼던 <최휘영 NHN 사장과의 대화>에 이어지는 글입니다.
일본 시장에서의 검색 서비스 안착 여부는 아마 향후 NHN의 10년을 좌우할 만큼 가장 중요한 일임이 틀림없다.이에 대해 최휘영 사장이 가지는 기대감은 어느 정도일까?
“성공 가능성은 80% 정도로 봅니다” 최 사장의 말이다.
“에이,이왕이면 말씀이라도 인심 좀 더 쓰시죠.99%라고 말씀하실 수도 있는데”
“아닙니다.20%의 실패 가능성이 없으면 조직이 긴장을 하지 않습니다”
“그럼 굉장히 높은 수치네요”
“사실 이번에는 좀 다를 거라고 기대하고 있습니다.검색 엔진을 개발하는 엔지니어들 있죠.보는 것만 믿고 아주 객관적이고 냉철하신 분들.이런 분들에게 우리가 만들고 기획하는 일본 검색 서비스에 대한 가능성을 타진해 봤습니다.이 분들은 성공 가능성을 50∼60%라고 보고 있었습니다.사실 제가 80%라고 스스로 생각했던 것보다 이런 분들의 50∼60% 평가를 받고 보니 훨씬 마음이 놓이더군요.이런 분들의 판단으로는 아주 높게 평가해준 거라고 봅니다.하하”
현지에서 검색 엔진과 검색 모델을 갖고 일본 야후재팬과의 비교를 하면서 생긴 자신감이다.“검색 결과를 비교해 보면 자신감이 생깁니다.일본 유저들이 경험해보지 못했던 만족할 만한 수준의 새로운 검색 결과를 보여줄 자신이 있습니다.”
기술을 내가 당장 검증해볼 수는 없으니,일단 검색 수준은 NHN이 더 높을 수도 있다고 치자.하지만 검색 결과가 더 좋게 나온다고 성공 가능성이 높은 걸까?(사실 개인적으로는 결과가 더 좋다는 것이 무슨 의미인지도 잘 모르겠다.)
이 부분은 최 사장도 인식하고 있었다.“가장 큰 걸림돌은 뭘까요?”나의 질문이다.
이에 대해 최 사장이 답했다.
“일본 사람들이 의외로 굉장히 보수적입니다.한번 좋다고 생각한 것은 쉽게 바꾸질 않아요.그런 점에서 보면 한국 사람들과 참 많이 다르죠.한국은 변화도 빠르고 더 좋은 것에 사람들이 민감하게 반응합니다.하지만 일본은 달라요.사람들이 더 좋은 것이 나왔다고 하더라도 기존에 편하고 익숙하게 사용하던 것을 잘 바꾸지 않습니다.야후재팬의 점유율이 매우 높아 이를 어떻게 뚫을지 걱정이긴 합니다”
하긴,일본에서는 신문도 아직 세로쓰기다.언론사들도 옛날 방식을 그대로 고수하고 있다.판형도 별로 바꾸질 않았다.수시로 바뀌는 한국 신문이나 방송들의 구성과는 많이 다르다.그의 말이 수긍이 갔다.
그래도 그는 야후 재팬보다 월등히 좋은 결과를 지속적으로 알린다면 시장을 천천히 열 수 있을 것이라고 확신하고 있다.그리고 어찌됐든 내부적으로 이렇게 성공 가능성에 대한 기대가 높기 때문에 NHN수뇌부는 더 바쁘게 움직이고 있다.
요즘에 최휘영 사장,이해진CSO(최고전략책임자),이준호CTO(최고기술책임자) 등 세 사람은 분당 NHN 사옥이 아닌 서울 시내나 공항에서 가까운 호텔 등에서 신속하게 미팅을 갖고 헤어진다고 한다.최 사장을 요즘 분당 사옥에서 갈수록 보기 힘든 것은 외부 미팅이 많기 때문이기도 하지만 이렇듯 내부 미팅도 외부에서 이뤄지기 때문이다.
이해진CSO는 서울과 일본을 수시로 오가고 있고 이준호CTO도 많은 시간을 한국에서 보내지만 3인 간의 회동을 위해 멀리 분당 사옥까지 가지 못하고 서울 시내에서 만나는 일이 잦은 것이다.
이야기 끝에 여담 하나.최 사장은 최근 주가가 너무 빠른 속도로 상승하면서 마음이 오히려 불안했다고 한다.
“그때 기세로는 금방 10조를 돌파할 것 같더라구요.그런데 그게 기업에게 결코 좋은 것이 없습니다.우리는 크게 달라진 것이 없는데 주가만 빠르게 오르면 금방 내려갈 날이 온다는 거거든요.오히려 요즘에 주가가 좀 정체되면서 마음이 편해졌습니다.주가가 너무 빠르게 오르면 조직 내부에서도 별로 좋을 게 없습니다.우리가 잘해서 오르는 거라면 상관없지만요.하지만 이제 주가가 다시 평가를 받을 순간이 오긴 올 겁니다.이런 식으로는 말구요”
아마 그는 일본 시장에서의 검색 서비스 안착이 주가 상승의 신호탄이 될 것으로 기대하고 있는 것 같다.그리고 그것은 지금까지의 NHN이라는 기업에 대한 평가를 다시 바꿔놓을 중대 사안이 될 것이 분명하다.성공하든,실패하든 말이다.NHN의 일본 검색 시범 서비스는 연말로 예정돼 있다.
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80%는 너무 높게 잡을 것 같군요. 구글이 일본에 지출한지 7년이 되지만, 아직 야후를 이기지 못하고 있습니다. 검색결과는 구글이 좋은데 말이죠. 우선 일본 유저에게 NHN의 검색 서비스를 한번이라도 쓰게 하는 것도 상당히 어려울 것으로 봅니다. ask가 일본에 진출할 때 TV 광고를 엄청나게 노출했음에도 불구하고 현재 마켓셰어는 1%도 안됩니다. 아마도 광고를 봐도 검색을 아예 해보지 않았을 거란 말이죠. 검색은 단순하게 검색의 질(relavancy)에 의해서 좌우되는 것 같진 않습니다. 검색은 검색 연동 광고 시장과 매우 상관 관계가 많습니다. 야후가 1위를 고수하고 있는 것도 이미 오버추어를 이용하는 advertiser가 구글 adwords보다 많고, 야후가 유저 규모에서도 1위이기 때문에 아무리 좋은 결과를 보여주는 구글이라도 이런 야후의 선순환 고리를 깨뜨리긴 어려운 것이 현실입니다. 한국 시장에서 구글이 네이버를 이기지 못하 듯이, 일본시장에서 네이버가 야후를 이기는 가능성은 10%이하로 보는 것이 타당할 것으로 봅니다. 객관적으로 보신 분들이 누군지는 모르겠으나, 일본 검색시장에 핵심 부분에서 일하는 저로서는 좀 비현실적으로 들리네요.
하지만, NHN 검색서비스는 개인적으로는 응원합니다. 하지만 일본시장이 얼마나 어려운 시장인지 인식한 후에 야후와의 대결에 임하는 것이 사기 저하를 방지할 수 있고, 경영진 들의 무리한 기대와 요구를 회피할 수 있지 않을까 생각합니다. -
동감합니다.역시 일본 검색 시장 핵심 부분에서 일하시고 계셔서 상황을 정확히 보시는 것 같습니다.저 역시 네이버가 야후를 이기는 가능성은 매우 낮다고 봅니다.
그런데 아마 NHN도 이것을 알고 있을 것이고,때문에 최휘영 사장이 말하는 일본 검색 시장에서의 '성공'이라는 것의 기준도 많이 낮을 거라는 생각이 듭니다.이를테면 야후를 이기는 게 아니라 세컨드 검색 사이트 정도로 자리잡는 것을 우선 목표로 하고 있는 지도 모릅니다.그리고 그런 점에선 구글이 일본에서 고전하고 있는 것이 네이버에게 결코 나쁜 일은 아닙니다.구글이 아직 세컨티어로 자리잡지 못했다면 말이죠.
여하튼 님께서 써주신 말씀을 최 사장께서도 읽어보시고 지상으로 토론을 해도 유익한 말씀이 많이 오갈것 같다는 생각이 개인적으로 듭니다.좋은 말씀 감사합니다


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